Netmarble公司的财报显示，在2016年，它的营收为1.5万亿韩元，运营利润为2847亿韩元;而在2015年，它的营收和运营利润分别为1.1万亿韩元和2253亿韩元。据说，首期开盘一个小时之内销售出去4800套，平均1.5秒卖出一套，堪称中国地产史上的奇迹。在那个全国人民饿肚皮的年代，带着6个孩子嗷嗷待哺的孩子，家还能过成什么样? 所以，杨国强一直到15岁，都没有鞋穿，夏天、冬天经常是光着脚上学。 不过，随后的美国次贷危机不期而至。同时，他掏出1000万在广东电视台、香港TVB连续打了一个月的广告。 上市的热乎劲还没过，杨国强又搞出了大动作。在顺德第二建筑工程队的大哥给全家人买了新衣服、新鞋。
最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手，彼此知根知底，所以就投了。
了不起
网易公布2
陈蓉蓉
加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。
易名中国CEO孔德菁涉足域名行业比蔡文胜晚两年，当蔡文胜认为域名已经没有机会时，孔德菁仍在坚持。厦门创业氛围相比5、10年前有大幅提升，这是主要原因。
对于厦门工作的人来说，有茶文化，喝茶是常态。” 孔德菁对雷帝网说，当时做的最大决定是放弃个人利益，做一个关于域名方面的平台，让大家能在这个平台上赚到钱。 飞鱼CEO姚剑军对雷帝网表示，这跟厦门本地氛围有关系，厦门不浮躁，远离京城，大家低头做事。
比如福建做鞋，做服装的，一做，身边一个村子，一个城市都来做。 美图还超过安踏体育600亿，达利食品640亿，恒安国际808亿，成为福建民营企业市值最高公司。
吉比特股价一度超贵州茅台成A股最贵股票。
“我在北方和厦门都待过，北方夸夸其谈的比较多，厦门这个地方是经商思维、务实思维，扎扎实实做事，五年、十年埋头苦干，这一点和北方完全不一样。但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。扎克伯格就曾在访谈中认为，VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。 这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
微访谈：
深水埗区
二、网站底部巧用灰色设计模式 网站颜色字体一般都是黑色，如果使用灰色极易导致字体无法辨认。 所以，融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。
红场举
厦门市
逻辑误区 广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。在融资谈判同时，要了解意向投资人的实力、背景、口碑和过往